ХАОТИЧНОТО НАМАЛЕНИЕ НА ЦЕНИТЕ В ХОТЕЛИТЕ - БОМБА СЪС ЗАКЪСНИТЕЛ СЛЕД КРИЗАТА
Средно 85- 90% от хотелската база на „Слънчев бряг хотел холдингс" в момента е пълна с туристи. В някои от хотелите на дружеството са заети всички легла и свободни места през август няма, съобщиха изпълнителните директори на хотелското дружество Ивалина и Пейко Янкови. Като цяло, заетостта на хотелската база при нас през този сезон е както миналата година - дори имаме ръст на туристите, но той е за сметка на съкращаване на престоя им, уточниха директорите. Ако преди няколко години средният престой на туристите бе 9-10 дни, сега той е 7 дни и това е масово явление и у нас и в световен мащаб, като пряк резултат от кризата. По-голямата част от туристите в хотелите са от Германия. Значително е увеличен тази година броят на туристите от Израел. Регистриран е ръст на туристи от Румъния, Унгария, Полша. Летуват също холандци, белгийци, руснаци, туристи от Молдова и прибалтийските републики.
„Това е една изключително трудна година за туризма, но и в реална обстановка на криза, ние продължаваме да работим за развитие на туристическите услуги, защото ако не правим това, дори излизането от кризата ще ни завари неподготвени", счита Ивалина Янкова и допълни, че в момента разработват проект за изграждане с чуждестранно партньорство на детски град и спа център.
Българският туризъм не беше подготвен за кризата
„Истината е, че българският туризъм не беше подготвен за кризата. Още от есента на миналата година туроператорите предупреждаваха, но държавата ни твърдеше, че у нас няма криза, че тя е слаба или ще ни подмине. Единствената „помощ", която в последстстие получихме от държавата бяха наставленията хотелиерите да свалят цените. И действително кризата предизвика на много места у нас паническо сваляне на цените и пак незаети бази. В същото време Гърция, Турция, Кипър, Хърватска, дори Черна гора разработиха превантивни планове за кризата с национални рекламни стратегии и данъчни облекчения в туризма. В Гърция например работи национален кризисен щаб по туризма, Турция премахна акциза на горивото за чартърните полети. Само в България хотелиерите бяхме оставени сами да се справяме с кризата", коментира Ивалина Янкова.
„Не мисля, че намалението на цените в крайна сметка се отрази на записванията. България не е скъпа туристическа дестинация. Ако няма търсене и подходящо предлагане, туристите и без пари да ги каним няма да дойдат. Освен това, хаотичното намаление на цените е бомба със закъснител след кризата.
Рекламата на България трябва да се концентрира
„Всички в туристическия бранш сега разчитаме на компетентност и действеност от новото Министерство на икономиката, енергетиката и туризма, защото досега държавата не направи нищо за туризма. За нас е ясно, че в условията на криза не може да се отдели голям бюджет за реклама. Но и малкото средства за национална туристическа реклама биха били ефективни, ако те са насочени към реално най-големите туристически пазари на България - като Германия и Русия", коментира Пейко Янков.
"Ако отидете в Германия ще видите там само реклама на Турция и Гърция, всяко второ такси в Берлин е облепено със стикери на турски курорти. България няма никакво рекламно присъствие, а Германия е стратегическият ни туристически пазар. Показателен е дори фактът, че всички големи туроператори, които оперират у нас са немски", допълва Янков.
„Държавата ни през 2009 г. е похарчила пари за участие в цели 40 туристически борси, много от които на екзотични дестинации като Китай и Южна Корея, както и на по няколко борси в Испания, Гърция, Италия и др. конкуретни морски дестинации, от където е ясно,че няма как да дойдат у нас туристи. Ето това е абсурд! Нито един нормален мениджър не би си позволил такова пилеене на средства по време на криза", категоричен е Пейко Янков.
